傷不起的盛大

　　一個(gè)TT引發(fā)的大字報(bào)

　　創(chuàng)新是萬金油，是萬人迷！在這個(gè)言必談創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)新最終悲劇地成了偽創(chuàng)新的代名詞。

　　一類偽創(chuàng)新就象郭美美的干爹，從來就只是個(gè)傳說；一類偽創(chuàng)新就象柳巖姐姐的漢堡包，看的見摸不著；還有一類就是盛大創(chuàng)新院，吃的是時(shí)間與金錢，吐的是神馬與浮云。

　　故事總有個(gè)開頭，話說哥的關(guān)注者盛大創(chuàng)新院最近發(fā)布了一個(gè)叫TT通訊錄的產(chǎn)品，且不論這個(gè)帶著杜蕾斯味道的TT有多不好，我只說如果由盛大來開發(fā)這種應(yīng)用，完全是狗拿耗子，太不靠譜。端著金飯碗要飯的資源浪費(fèi)程度令我這種想進(jìn)盛大創(chuàng)新院看門都得開后門的山野村夫也急巴巴的跳出來做獅子吼。

　　這東西能有前途？通訊錄向來是兵家必爭(zhēng)之地，盛大一沒主流用戶與常駐產(chǎn)品，二沒強(qiáng)勢(shì)的應(yīng)用傳播管道，與企鵝，手機(jī)商競(jìng)爭(zhēng)無疑是雞蛋碰石頭，難不成他想自己賣手機(jī)一口氣賣進(jìn)前三名？其次盛大真正有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，如盛大游戲，盛大文學(xué)，盛大網(wǎng)絡(luò)都處在這個(gè)重新洗牌的變革時(shí)代的重重迷霧中急需通過創(chuàng)新來鞏固地位或打破僵局，而作為擔(dān)負(fù)企業(yè)未來戰(zhàn)略使命的創(chuàng)新研究機(jī)構(gòu)還在把玩風(fēng)月，用自己的短矛來妄圖砍斷對(duì)手的長(zhǎng)槍。醒醒吧，盛大研究院，以盛大對(duì)移動(dòng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略與雄心，就算集最好的力量坐著火箭開發(fā)出最好的產(chǎn)品也未必比騰訊第二階梯的移動(dòng)產(chǎn)品好。你們根本沒實(shí)力全面開戰(zhàn)，最需要的是利用優(yōu)勢(shì)，用明星產(chǎn)品打開局面。創(chuàng)新創(chuàng)成這樣，怎不令我等看客一聲長(zhǎng)嘆：陳天橋，你傷不起啊！

　　盛大急行車太快，后勤跟進(jìn)太慢，出這樣的事兒也不算什么靈異事件，這事兒，對(duì)我來說也是皇帝不急太監(jiān)更不應(yīng)急的事兒，犯不著替陳天橋發(fā)飚，不過微博嘛，“路見不平，啐兩口”啐著啐著啐習(xí)慣了，這幾天又正好中了方舟子好挖祖墳的毒，喜歡凡事刨個(gè)稀爛，所以又專門去盛大研究院的網(wǎng)站審視了一下號(hào)稱50多個(gè)的產(chǎn)品目錄，并引發(fā)連串妊娠早期反應(yīng)；連連看了盛大文學(xué)，盛大網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而我也有話說一瀉千里，分四個(gè)章節(jié)寫下了這篇萬言書。還有一章盛大游戲被我cut了，偶想等玩2個(gè)盛大游戲再寫，別讓人家躺著也中槍。

　　另哥對(duì)盛大基本外行，成文倉(cāng)促，管中窺豹，難免貽笑大方，文藝觀點(diǎn)您可以照單吸收，普通觀點(diǎn)你可以直接無視，2B觀點(diǎn)則敬請(qǐng)?jiān)�諒，和諧社會(huì)，萬勿惡語(yǔ)相向。你們都是局中人，也許更聽聽局外人換種思路的嘮叨，見微知著，這，沒什么不好。

　　1 陳天橋及盛大

　　毫無疑問，陳天橋是個(gè)理想主義者，所以他能在10年中堅(jiān)持不懈地往盛大盒子里裝關(guān)于娛樂各式味道的巧克力；他頭腦也足夠好，能夠在各種資源整合中游刃有余，萬花眾中過，葉吐皆拾金。只是，“十年回首，無人會(huì)、登臨意”， 你說他是笑傲江湖后的寂寞，我卻說他是壯志未酬時(shí)的唏噓。

　　不是他不夠努力，他能怎么辦吶，李開復(fù)可以天天刷微博，周鴻祎可以隔天在微博上廣告他的360系列，而他既忙碌又孤獨(dú)，手上的項(xiàng)目就算一天思考一個(gè)也許一年時(shí)間也不夠用。他是天生的開拓者，骨灰級(jí)玩家，賭徒與戰(zhàn)略家，卻不是能夠計(jì)算柴米油鹽的守江山的人。他是整合突圍的高手，卻始終缺少一位劍走偏鋒的技術(shù)派玩家打守后方，珠簾壁合。

　　當(dāng)360帶著微創(chuàng)新，騰訊帶著山寨創(chuàng)新，創(chuàng)新工場(chǎng)帶著應(yīng)用創(chuàng)新，新浪帶著SinaAppEngin云平臺(tái)與微博開放平臺(tái)高歌猛進(jìn)時(shí)，盛大的戰(zhàn)場(chǎng)仍舊是原來的那片紅海。站在巔峰的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，從來就是技術(shù)創(chuàng)新的先驅(qū)，光靠整合前進(jìn)，恰似歐陽(yáng)鋒練九陰真經(jīng)，功夫越深，攤子越大越容易經(jīng)脈錯(cuò)亂，沒有技術(shù)靈魂做經(jīng)脈融合的盒子，終將是每個(gè)孤獨(dú)的漂浮體，就象盛大創(chuàng)新院，他本應(yīng)位于盛大金字塔的最上方，現(xiàn)在把他放在盒子的任何一個(gè)地方，他都不顯突兀，多么諷刺！所以，陳天橋，如果您耗盡心智仍未找到盛大從優(yōu)秀到卓越的七寸，是時(shí)候，向技術(shù)創(chuàng)新低頭了。

　　十年前，盛大有個(gè)娛樂帝國(guó)的夢(mèng)想。十年了，我這樣的魔法門死忠也開始初為人父，遠(yuǎn)離費(fèi)時(shí)游戲去迎接開放平臺(tái)所席卷的輕娛樂時(shí)代；十年了，盛大將所有的戰(zhàn)略，資源，兵種，道具都準(zhǔn)備完畢，我們還是寫不了盛大社區(qū)分享，玩不到盛大游戲機(jī)，上不了盛大游戲吧，看不到盛大娛樂電視臺(tái)。帝國(guó)，依然看不到未來。

　　或許，這是互聯(lián)網(wǎng)最壞的年代，強(qiáng)者挾用戶無往而不利，主流發(fā)聲平臺(tái)壁壘森嚴(yán)，開放平臺(tái)之戰(zhàn)塵埃落定，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)三分天下，重游戲創(chuàng)新艱難，輕娛樂大行其道。

　　或許，這是互聯(lián)網(wǎng)最好的年代，娛樂化風(fēng)起云涌，開放平臺(tái)與游戲產(chǎn)業(yè)唇齒相依，甘年網(wǎng)絡(luò)，從集成用戶到分享用戶的轉(zhuǎn)變，是贈(zèng)送給盛大這類型公司的最好禮物，甘年來最華麗的兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，搜索引擎與開放用戶，一場(chǎng)已經(jīng)塵埃落定，另一場(chǎng)卻剛剛開始。

　　盛大的故事，似乎也能看到未來。

　　2 盛大創(chuàng)新院

　　看法：在我看來，小公司可以通過車庫(kù)模式長(zhǎng)大，而大公司不可能，股東利益最大化是一把砍刀，沒有贏利可能的項(xiàng)目在大公司總是最先被槍斃，所以他們聰明地制造了創(chuàng)新研究院這樣的機(jī)構(gòu)來延續(xù)這種沒有財(cái)務(wù)報(bào)表壓力的項(xiàng)目的跟進(jìn)。但是企業(yè)不是拿的納稅人的錢，所以創(chuàng)新研究院更應(yīng)因此擔(dān)負(fù)起企業(yè)未來的使命，而不應(yīng)是個(gè)亂碰時(shí)尚的學(xué)術(shù)研究或純投資投機(jī)機(jī)構(gòu)。

　　人人說騰訊是白眼狼，去嘲笑騰訊的山寨模式，可騰訊的山寨創(chuàng)新研究院確實(shí)以大量擁有優(yōu)秀用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品征服了用戶，使QQ音樂 ，QQ閱讀，QQ游戲排在了愛的榜單上，現(xiàn)在是騰訊山寨你們，你又怎么知道過幾年就不是你們山寨騰訊。也許你可以說它有用戶，他什么都可以做。但360一家定位于安全的單機(jī)軟件產(chǎn)品憑借孜孜不倦的專業(yè)與微創(chuàng)新將產(chǎn)品規(guī)模做到如此之大，而盛大文學(xué)，盛大游戲如此之規(guī)模，卻至今建不起一個(gè)面向最易傳播的那類人群的發(fā)聲平臺(tái)，制訂不出一套無論是文學(xué)還是網(wǎng)游的游戲規(guī)則，看看盛大創(chuàng)新院的產(chǎn)品，從省電精靈到盛大下載器，從TT通訊錄到光速搜索，全是注定要被歷史洪流沖到陰溝里的產(chǎn)品。盛大不是騰訊，沒有辦法讓脫離用戶的應(yīng)用成長(zhǎng)起來；盛大也不是創(chuàng)新工場(chǎng)，可以以項(xiàng)目支持的方式去開發(fā)脫離用戶的應(yīng)用并出售。

　　多么可笑，盛大創(chuàng)新院是創(chuàng)新研究院卻貌似與盛大無關(guān)，盛大研究院的偽創(chuàng)新者們，在你們?cè)u(píng)估每一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，請(qǐng)仔細(xì)想想這個(gè)業(yè)務(wù)與主營(yíng)業(yè)務(wù)有什么關(guān)系，這事兒到底是該陳天橋來做還是李開復(fù)來做？如果創(chuàng)新研究院的80%的產(chǎn)品甚至不能占領(lǐng)20%的市場(chǎng)，這值不值得你們陳大哥沖冠一怒，如果這樣，陳大哥，您不如解散這些偽高管，偽專家，偽創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，把省下來的錢去推廣云中書城，要不干脆交給我，讓我給你組建50個(gè)真正的打著盛大標(biāo)簽的創(chuàng)新小組，讓你們看看新時(shí)代的創(chuàng)新，它既不是造龍芯也不是開發(fā).net framework，他是眼界與想象力的凝聚，是夢(mèng)想與理想主義者的合作。請(qǐng)?jiān)�諒我的不忿，�?duì)這樣一個(gè)以創(chuàng)新為使命的機(jī)構(gòu)，不能開發(fā)服務(wù)盛大主流業(yè)務(wù)的產(chǎn)品與創(chuàng)新，這不能僅叫憒憾；如果更連服務(wù)對(duì)象都找不準(zhǔn)，我只能說，你盡管撒你用不完的錢，改叫盛世創(chuàng)新院好了。

　　建議：如果盛大創(chuàng)新院成立的初衷就是個(gè)投資投機(jī)機(jī)構(gòu)，我愿意就此收聲，否則對(duì)身負(fù)使命的研究機(jī)構(gòu)來說，你只需要研究?jī)蓚�(gè)問題，一是盛大未來平臺(tái)架構(gòu)與戰(zhàn)略，二是突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)瓶頸的解決之道。遵循這一原則，盛大創(chuàng)新院的目錄列表可以砍掉一半以上的產(chǎn)品，最后產(chǎn)品頁(yè)那個(gè)號(hào)稱超過50個(gè)的保留產(chǎn)品目錄，我覺得砍掉的應(yīng)該更多，因?yàn)槟憧偸钦也粶?zhǔn)自己的方向，就象拿破侖征服不了女人就去征服世界一樣，病急亂投醫(yī)，有人沒活干，就會(huì)找一幫子看似前途無量實(shí)則鼠目寸光的項(xiàng)目，讓一幫子優(yōu)秀的開發(fā)人員將青春消耗在這些不說能改變世界，連賣糖水都不如的無聊project中。html5，游戲相關(guān)，頁(yè)面技術(shù)相關(guān)的項(xiàng)目，大應(yīng)該保留（當(dāng)然，別跟我說phpcms？用它，哥笑了，你一直用他，豆瓣就一直甩你N條街，直到永恒）。像Bambook這樣的硬件產(chǎn)品更值得真心開發(fā)。

　　盛大研究院的方向除了產(chǎn)品，比產(chǎn)品更重要的是創(chuàng)新戰(zhàn)略，創(chuàng)新贏利模式與創(chuàng)新內(nèi)部技術(shù)融合，這樣的領(lǐng)域比比皆是：盛大文學(xué)贏利模式創(chuàng)新，盛大文學(xué)與傳統(tǒng)媒體的對(duì)接創(chuàng)新，幫助盛大文學(xué)用戶寫更好作品的應(yīng)用，幫助盛大文學(xué)作者贏利的模式，盛大文學(xué)的社區(qū)化框架產(chǎn)品【再次請(qǐng)別談phpcms, 你們應(yīng)該去研究一下drupal，了解下什么叫淡妝濃沫總相宜】。在盛大游戲方面，你們更應(yīng)該指點(diǎn)盛大游戲如何從紅海中撤退轉(zhuǎn)型做輕娛樂時(shí)代的應(yīng)用，更應(yīng)該關(guān)注開放平臺(tái)時(shí)代盛大游戲的框架如何改變。當(dāng)然，還有一些你們陳大哥一直想做卻做不到的，比如盛大有什么方式可以創(chuàng)造一個(gè)招攬最具傳播性那部分人的象開心網(wǎng)一樣的發(fā)聲平臺(tái)；盛大在這個(gè)重新洗牌的時(shí)代里如何成為一個(gè)輕娛樂的規(guī)則制訂者，從產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型。。。

　　3 盛大文學(xué)

　　看法：如果只有一口井，三個(gè)和尚搶水喝，那么每個(gè)都必需練練打架的本事，有一天，有個(gè)老板把這幾個(gè)和尚一起買到一個(gè)廟里，結(jié)果誰(shuí)都指望老板發(fā)水喝，最終就是三個(gè)和尚沒水喝，這是我爬到盛大文學(xué)官網(wǎng)看到一排的平行站位的文學(xué)網(wǎng)站后的錯(cuò)覺。

　　老實(shí)說，就文學(xué)整合這一塊來說，陳大哥已經(jīng)夠努力，他收集了足夠多的籌碼想太有一番作為，但至今來看似乎沒有多少接棒者能讓他超出預(yù)期，就算他買夠了文學(xué)的現(xiàn)在，也買不到未來，互聯(lián)網(wǎng)歷史風(fēng)起云涌，技術(shù)更新快如小李飛刀，從豆瓣欲發(fā)力原創(chuàng)到騰訊閱讀來勢(shì)洶洶里，我似乎已經(jīng)看到了獵人拿槍的身影，強(qiáng)大如NOKIA，也頂不住蘋果幾個(gè)來回，不創(chuàng)新，前面就是死路一條，所以，盛大文學(xué)，請(qǐng)不要滿足于那哪怕是90%的市場(chǎng)，在這個(gè)比拼想象力的年代里，誰(shuí)也保不準(zhǔn)誰(shuí)會(huì)裸奔。

　　老實(shí)說，我很少在盛大起點(diǎn)中文網(wǎng)看書，對(duì)于我這樣的互聯(lián)網(wǎng)老兵來說，用戶體驗(yàn)已經(jīng)回不去了，無論是起點(diǎn)還是其它幾個(gè)，用戶體驗(yàn)很難入我的法眼，豆瓣已經(jīng)很好了，她還嫌自己不夠好努力在更好；起點(diǎn)已經(jīng)夠爛了，他還在不停的加亂七八遭的功能愿意再爛點(diǎn)。也許有人說真正有魅力的是文字本身，而不是包裝，但誰(shuí)曾證明了究竟是雞生的蛋還是蛋生的雞？而且，將起點(diǎn)改造成豆瓣一樣簡(jiǎn)潔易用的體驗(yàn)?zāi)Ｊ�，用一個(gè)好的開源平臺(tái)，也許一個(gè)20人的團(tuán)隊(duì)工作一個(gè)月就夠了，我不了解為什么創(chuàng)新院就一直對(duì)這樣的現(xiàn)象置若罔聞，你們有多少資格不屑這樣能賺到未來的IT民工操作？

　　對(duì)于盛大文學(xué)下面很多的平行站位的文學(xué)網(wǎng)站，我也經(jīng)常產(chǎn)生一種中國(guó)國(guó)家隊(duì)的感覺，11個(gè)后衛(wèi)，沒有前鋒，它們之間究竟有沒有競(jìng)爭(zhēng)，如何激發(fā)他們前進(jìn)的動(dòng)力？我總在猜想，不會(huì)每個(gè)網(wǎng)站后面都有一個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)吧，多大的浪費(fèi)！就算你們暫時(shí)無法整合成一個(gè)有特色的社區(qū)平臺(tái)，至少也應(yīng)該跟寶潔公司學(xué)學(xué)，將運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)整合，將不同的網(wǎng)站當(dāng)品牌運(yùn)營(yíng)吧，從凡夫俗子到天外飛仙，每個(gè)人的口味都是不一樣的，網(wǎng)站也如此，犯不著都是一個(gè)檔次，人家淘寶還知道分出個(gè)天貓來運(yùn)作淘寶商城吶，你們就不能將文學(xué)，劇本，草根，知名，多媒體等各種方式來給你們的網(wǎng)站群打上不一樣的標(biāo)簽？在這個(gè)3456D時(shí)代，以文學(xué)為母語(yǔ)，從web到應(yīng)用，可以制造多少想象力啊，干嘛每顆樹都吊著一根同樣的繩子。

　　建議：如果盛大文學(xué)未來只需要做好兩件事，一是保住自己原創(chuàng)基地的地位，二是將文學(xué)與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)一起來，網(wǎng)絡(luò)在改變，贏利模式在改變，電視在改變，索尼也在改變，在改變中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改變，這是最佳的途徑，按照這兩個(gè)原則，我給盛大文學(xué)如下建議。

　　1，盛大的多個(gè)原創(chuàng)平臺(tái)的整合是必然的，早比遲好，安比危好，短痛比長(zhǎng)痛好，這一點(diǎn)相信不會(huì)有多少異議，只是考慮方案問題，改造現(xiàn)有平臺(tái)完全沒有必要，而且易引起非議，我的建議做法是不如另起爐灶成立新的平臺(tái)，一步步地將現(xiàn)有平臺(tái)作品與用戶整合進(jìn)去，新的平臺(tái)將是一個(gè)關(guān)于原創(chuàng)的全新的社區(qū)，采用全新的插件式架構(gòu)，取個(gè)響亮的口號(hào)可以是比如：“每個(gè)人都是文藝青年”，最上面主菜單只要四個(gè)主標(biāo)題讀書，寫書，聽書，評(píng)書，風(fēng)格以豆瓣為榜樣，運(yùn)營(yíng)贏利模式以蘋果騰訊為榜樣。

　　2，在完成原創(chuàng)的大本營(yíng)后，我們可以建立一個(gè)新的平臺(tái)叫劇本網(wǎng)，劇本網(wǎng)將是網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體最直接的溝通者，也是盛大爭(zhēng)取傳媒多贏最有價(jià)值的創(chuàng)新點(diǎn)。最上面四個(gè)菜單可以是電影，電視劇，雜燴，傳媒，讓一部分用戶直接參與傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)作，讓傳媒可以將各種欄目明碼標(biāo)價(jià)直接由用戶中標(biāo)來創(chuàng)作，中國(guó)有如此多的傳統(tǒng)媒體，如雜志，報(bào)紙，電視，電影，完全可以充當(dāng)發(fā)行商與作者之間的中介,積極推動(dòng)雙方的合作，建立雙方合作的一切有利條件，用一種簡(jiǎn)潔如google adsense的模式，建立一個(gè)利益共享的即寫即用即拍即播傳媒王國(guó)。

　　3，為寫作者提供更多便利，比如建立一個(gè)草稿網(wǎng)，讓讀者可以建立書的章節(jié)，并對(duì)每次修改做出記錄，對(duì)每個(gè)版本做出比較，在寫完書后可以完整的同步提交至原創(chuàng)平臺(tái)。再比如建立一個(gè)知名作家網(wǎng)，讓那些獲得過榮譽(yù)的作家可以在更高端的平臺(tái)上為更高端的用戶服務(wù)；要是想的更有意思點(diǎn)，還可以弄個(gè)聯(lián)合創(chuàng)作網(wǎng)，讓搞物理的，搞化學(xué)的，搞機(jī)械的，搞文學(xué)的通過恰當(dāng)?shù)姆止ひ黄饋碜瞿切┍容^有創(chuàng)意的作品。

　　4，對(duì)寫作者進(jìn)行細(xì)分，再牛B的作家都只有一種生活經(jīng)歷，但讀者卻千變?nèi)f化，讓那些沒有寫作能力的人發(fā)揮他們做夢(mèng)，做作品框架的能力，將寫作者分為架構(gòu)者，執(zhí)筆者并形成利益分配機(jī)制。

　　5，開發(fā)適合寫作的各種應(yīng)用，看書的平板大把，寫書的平板卻未必很多，比如將bambook做成專業(yè)的作家必備用具，開發(fā)一種應(yīng)用bambook能夠象在紙上寫書一樣有感覺，提供功能如專業(yè)作者筆；涂鴉方式寫作，智能全文識(shí)別；全文按章節(jié)發(fā)布一條龍服務(wù)。

　　4 盛大戰(zhàn)略

　　五千字，看累了吧？各位看官，在描述戰(zhàn)略以前，我先編個(gè)關(guān)于社區(qū)平臺(tái)與用戶標(biāo)簽的段子逗你們一樂。

　　話說有一天，陳天橋，周鴻祎，陳一舟，程炳皓四個(gè)人在一起打麻將（汗，姓chen-g的祖上冒青煙?），陳一舟抓到一個(gè)沒用的二餅，習(xí)慣性的丟出去說“奶罩”，眾人哈哈大笑，繼而把話題上升到用戶行為習(xí)慣這一高度上（大人物貌似都喜歡這樣）。周鴻祎以他習(xí)慣性的通行證墓志銘體憤憤不平的說：“社區(qū)平臺(tái)，我是沒指望了。安全是360產(chǎn)品的通行證，卻是360集團(tuán)的墓志銘，偶費(fèi)盡心機(jī)的為解決用戶的麻煩開發(fā)新功能與新產(chǎn)品，用戶總是用還沒用就破口大罵‘靠，這也是360該干的嘛？‘，你說冤不冤？，做社區(qū)，我怕做出來個(gè)罵我的社區(qū)”； 陳天橋摸著一張白板，心有戚戚，接過話題：“盛大是做娛樂，可世俗總把盛大標(biāo)簽成游戲，我倒是推過社區(qū)，小白領(lǐng)不好意思來呀，怕別人罵他們虛度光陰！“，兩人一起把幽怨的目光投向程炳皓，程炳皓眼眨淚光：”兄弟們，差不多，差不多呀，我是有社區(qū)了，可是有著最高的用戶粘度的開心網(wǎng)卻有著最低的用戶活躍度，知道為啥，用戶已經(jīng)給我們打了個(gè)標(biāo)簽“無聊！“，偶現(xiàn)在都指著開放平臺(tái)救命了！”，話音未落，陳一舟摸起一張牌，大聲說“幺雞，自摸”，眾人再次哈哈大笑，陳一舟回過味來，自嘲道“也差不多，也差不多，人人網(wǎng)啥都有，就是沒名人，沒傳播力，所以影響力始終有限，知道為啥嘛，我們的用戶標(biāo)簽是”幼稚“，靠，這都多少年了，校內(nèi)網(wǎng)的少女們個(gè)個(gè)都已經(jīng)長(zhǎng)成人人網(wǎng)的熟女了，還幼稚？”，眾人再次哄堂大笑。

　　說完這個(gè)段子，我其實(shí)想說的是主流社區(qū)平臺(tái)不但不好建，而且不好守。誰(shuí)都希望能夠象開心網(wǎng)一樣異軍突起，象天涯社區(qū)一樣青春常在，可是，有幾人能兩者合二為一？但是對(duì)心懷夢(mèng)想的巨人來說，沒有自己的自留地，你就永遠(yuǎn)無法表達(dá)自己的聲音，所以，你仍需時(shí)刻找準(zhǔn)這樣切入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。在此向上面段子里的我認(rèn)為的兩位理想主義者陳天橋，周鴻祎致敬。我認(rèn)為1， 360產(chǎn)品很低的創(chuàng)新天花板早就無法承載周鴻祎的事業(yè)心，如果這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵仍有馳騁互聯(lián)網(wǎng)10年的雄心，遲早有一天，當(dāng)他不是被用戶罵累了而是被360拖累了的時(shí)候，他會(huì)放棄360，開啟他的另一座里程碑。2，我認(rèn)為盛大將一直是標(biāo)簽著陳天橋的盛大，但業(yè)務(wù)綁定從來就是一把雙刃劍，讓你開始很美好，結(jié)局好凄涼。從百度hi到新浪uc到淘寶旺旺，錯(cuò)誤的即時(shí)通訊平臺(tái)綁定最終讓QQ一家獨(dú)大，所以盛大旗下不會(huì)出現(xiàn)成功的社區(qū)，當(dāng)陳天橋要開始一個(gè)社區(qū)的時(shí)候，他必需在初期拋棄盛大的任何標(biāo)記讓平臺(tái)自由長(zhǎng)大，反正控股與整合，他都懂的。最后，如果2012春天的腳步已經(jīng)讓他們春心萌動(dòng)，我現(xiàn)在就可以給他們一些《架構(gòu)陳天橋的娛樂帝國(guó)》或《架構(gòu)周鴻祎的開放帝國(guó)》的建議。在創(chuàng)新者眼中，沒有什么是不可能的，也沒有什么是不可做的，偉大的創(chuàng)新從來就是于無聲處聽驚雷，市場(chǎng)調(diào)查有害無益，直覺是最靠譜的可行性分析，實(shí)踐是唯一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。所以，在這個(gè)不關(guān)愛情的情人節(jié)，我的橄欖枝已經(jīng)拋出，他們誰(shuí)會(huì)向我射來丘比特之箭？

　　跑題了，言歸正傳。微博上也流傳過一個(gè)段子，大致就是說新兵蛋子應(yīng)聘第二天跑到老板面前談戰(zhàn)略，結(jié)果第一個(gè)被公司開除了，可見對(duì)公司不了解，妄談戰(zhàn)略與盲目推薦戰(zhàn)略是件風(fēng)險(xiǎn)很高的事兒。雖然我貌似條條都符合一，好在盛大無法開除我，我也就放心來談戰(zhàn)略了。通過前面的分析，我相信大家也明白了，盛大之困源于兩點(diǎn)，1是戰(zhàn)略操作無靈魂，2是技術(shù)整合無高手。導(dǎo)致盒子里的巧克力各自為戰(zhàn)，想凝成一股合力千難萬難，讓盛大空有著優(yōu)秀的人才，技術(shù)與市場(chǎng)資源，空有著與時(shí)代最緊密相連的產(chǎn)業(yè)鏈，卻找不到鳳凰涅槃的方向。

　　從來沒有一個(gè)大公司買到過未來，盛大也不例外，所以必需改變戰(zhàn)略，讓技術(shù)創(chuàng)新而不是投資整合成為企業(yè)的第一生產(chǎn)力，讓順應(yīng)用戶需求而不是招攬人才成為企業(yè)的核心價(jià)值觀；如果有一天，當(dāng)《整合的盛大》升級(jí)為《技術(shù)的盛大》時(shí)，您必將看到盛大已經(jīng)站在互聯(lián)網(wǎng)巔峰之上。

　　在這樣一個(gè)好時(shí)代里，錯(cuò)過或滯后于貼近時(shí)代的戰(zhàn)略都是不可彌補(bǔ)的損失。翻開最近幾期的《it時(shí)代周刊》與《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的目錄，句句篇篇都充滿了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)面臨重新洗牌的喜悅及在復(fù)雜背景下如何前行的迷茫，確實(shí)，傳統(tǒng)的服務(wù)器+瀏覽器的結(jié)構(gòu)面臨挑戰(zhàn)，搜索引擎的作用也在弱化。業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)，用戶被更多地分散在不同的層級(jí)中，在云計(jì)算，開放平臺(tái)與應(yīng)用的沖擊下，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)重新組合出一種更有效率的架構(gòu)，在這種新架構(gòu)里，藍(lán)海無處不在，卻不是個(gè)個(gè)都值得盛大去做。

　　就象最尖端的硬件總是被軍方掌握一樣，最好的技術(shù)總是被那些不斷挖掘技術(shù)的人最先掌握，從面向?qū)ο蟮矫嫦蜻^程到面向模塊到設(shè)計(jì)模式，開發(fā)者也許能更快地在這些迷霧下找到合理的框架及在這些框架下所蘊(yùn)含的藍(lán)海。作為一名以創(chuàng)新為職業(yè)的不算成功的正經(jīng)歷七年之癢的創(chuàng)業(yè)者與開發(fā)者的文藝青年，我向盛大建議一個(gè)突破瓶頸的計(jì)劃，我把這個(gè)叫做“錐子”計(jì)劃。

　　盒子也許更具平衡力，有更高的安全線，但它有一點(diǎn)遠(yuǎn)不如錐子，盒子易守難攻，錐子更易刺破瓶頸！

　　“錐子” 計(jì)劃是個(gè)從頭到腳的創(chuàng)新項(xiàng)目集，但盛大無需承擔(dān)轉(zhuǎn)變的陣痛，因?yàn)楹凶右呀?jīng)是錐子偉岸的軀干，而錐子計(jì)劃只是在盒子上面加個(gè)錐形的腦袋來打破平衡，然后在下面安上兩條腿來跑得更快。這個(gè)錐形的腦袋是未來盛大一切項(xiàng)目的靈魂，它提供了無天花板的創(chuàng)新藍(lán)海。兩條腿一條努力讓盛大成為輕娛樂時(shí)代的業(yè)務(wù)規(guī)則制訂者，另一條努力建立一個(gè)主流社區(qū)平臺(tái)來網(wǎng)住那些最具傳播性的人群。

　　5 尾聲：如果創(chuàng)新由我來定義

　　談了這么久的創(chuàng)新，有沒有真的創(chuàng)新？有！騰訊的創(chuàng)新，就象7，80年代的日本企業(yè)，先是模仿，再是超越，最后是創(chuàng)造 ，他們會(huì)前途光明；360的創(chuàng)新，先是行為，再是習(xí)慣，最后是信念，他們的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)不做360系列，一樣可以光茫四射；新浪的SinaAppEngine云模式，創(chuàng)新工場(chǎng)的剝離用戶專心做業(yè)務(wù)的模式，都是未來互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下的核心層之一，他們會(huì)有美好的未來。

　　創(chuàng)新：真正的創(chuàng)新總是新鮮思維與痛苦實(shí)踐在正確的時(shí)間碰到對(duì)的人的自然產(chǎn)物。她的出現(xiàn)總是伴隨著一群在造夢(mèng)與實(shí)踐兩種境界中付出同等努力并能自如游走的靈魂人物的誕生!