企業(yè)的管理離不開(kāi)好的組織及團(tuán)隊(duì)管理,今天東坡帶來(lái)的微令電腦版是以CMS指令管理為技術(shù)核心的企業(yè)掌上組織軟件,它能幫助各企業(yè)及員式提高工作效率,它支持PC windows、安卓及ios多個(gè)系統(tǒng),能更好的實(shí)行指令的管理。
微令的核心服務(wù)是為各類組織搭建“指令管理系統(tǒng)(Command Management System,簡(jiǎn)稱CMS)”,借以讓組織健康運(yùn)行、效率倍增!指令管理系統(tǒng) 是指令管理理論的工具化軟件,它秉承“指令有效,則組織有效”的基本理念,通過(guò)“工作任務(wù)”、“工作請(qǐng)示”、“工作求助”等功能模塊,對(duì)組織的各種指令 (正指令、負(fù)指令、平指令)進(jìn)行精準(zhǔn)控制、硬化控制、和諧控制,把組織成員之間的每一條指令都變成“契約”,并切實(shí)予以履行,在此基礎(chǔ)之上,建立起組 織內(nèi)部技術(shù)層面(而非道德層面)的誠(chéng)信體系,從而徹底革除“不守信、不守時(shí)、不負(fù)責(zé)”的組織痼疾!為組織高效運(yùn)行鋪平道路。
微令電腦版軟件特色
“ 微令”功能示意圖
“指令管理”高效安排工作 組織效率成倍增加
“ 微令”作為當(dāng)今高效企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理的代表性產(chǎn)品,它最突出的特點(diǎn)就在于強(qiáng)大的指令管理。從“微令”的主流程來(lái)看,指令管理主要分為工作任務(wù)指令、工作申請(qǐng)指令、工作求助指令。在這三大指令當(dāng)中,均以“工作”為核心展開(kāi),對(duì)工作中的所有環(huán)節(jié)均進(jìn)行實(shí)錄和備檔,并嚴(yán)格落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人,保障工作高效完成,同時(shí)“罰單機(jī)制”穿插其中,實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管。
另外一方面,如上圖所示,“微令”所擁有的龐大功能體系,以及PC與手機(jī)實(shí)時(shí)信息同步的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)優(yōu)勢(shì),也將直接構(gòu)建覆蓋整個(gè)企業(yè)的“掌上組織”,它可以讓企業(yè)管理層清晰的、一目了然的鳥(niǎo)瞰企業(yè)整體運(yùn)作,讓組織和個(gè)人在效率上均呈現(xiàn)出巨大飛躍。
“人——機(jī)——人”關(guān)系結(jié)構(gòu) 革除企業(yè)管理惡瘤
“ 微令”之所以能夠獲得眾多企業(yè)歡迎,關(guān)鍵原因在于它將傳統(tǒng)管理中的“人——人”模式改造為全新的“人——機(jī)——人”模式,通過(guò)“機(jī)”(PC、手機(jī)端同步聯(lián)動(dòng))的加入,實(shí)現(xiàn)對(duì)“人”的全程監(jiān)督,讓管理更為條理化和制度化,杜絕“人”之疏忽和偷懶行為的出現(xiàn),徹底革除“言而無(wú)信、言行不一”的組織惡瘤,實(shí)現(xiàn)個(gè)人效率和組織效率的倍增。
不管任何時(shí)候,任何一個(gè)問(wèn)題,通過(guò)“ 微令”模式均可以找到其負(fù)責(zé)人。這種將責(zé)任歸結(jié)到“個(gè)人”的方式,也極大程度上杜絕了營(yíng)私舞弊的情況出現(xiàn)。在“ 微令”面前,人人平等,有功必賞,有過(guò)必罰。
指令管理 企業(yè)“契約”誠(chéng)信體系構(gòu)建者
“ 微令”為北京微令信息科技有限公司旗下產(chǎn)品,董事長(zhǎng)郝宏志先生更是中國(guó)指令管理理論的創(chuàng)建者。在郝宏志先生看來(lái),指令管理的本質(zhì)為建立組織內(nèi)部以契約為核心的誠(chéng)信體系,以一種契約的模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的高效化。“企業(yè)與員工關(guān)系的構(gòu)建不能僅僅建立在道德約束上,在當(dāng)今道德約束日益乏力的情況下,我們更需要通過(guò)強(qiáng)大的指令管理鑄造強(qiáng)大的契約約束,,通過(guò)切實(shí)的“內(nèi)部契約機(jī)制”來(lái)約束全體員工,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)作。“這或許有點(diǎn)無(wú)情,但是卻扎實(shí)可靠”,一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)指令管理表示高度認(rèn)可。
目前,“ 微令”已經(jīng)在全國(guó)眾多企業(yè)得到運(yùn)用,從目前所反饋的信息來(lái)看,“ 微令”的整體滿意度高達(dá)97.3%。使用“ 微令”整合內(nèi)部運(yùn)作的企業(yè)平均利潤(rùn)提升率高達(dá)28%。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,以“ 微令”為代表的中國(guó)企業(yè)指令管理新模式,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作的同時(shí),也幫助企業(yè)打造“鐵”一般的企業(yè)文化和契約精神,助力中國(guó)企業(yè)更快、更好的步入新時(shí)代。
微令電腦版功能介紹
個(gè)人空間/同事圈
“個(gè)人空間”是CMS的“文化模塊”,主要用于組織成員自我表達(dá)思想、抒發(fā)情懷、講述故事、分享心得、陳述觀點(diǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)好文等,完全屬于自己的個(gè)性化“展臺(tái)”。
生活區(qū)
目前,“生活區(qū)”模塊包括三個(gè)子模塊:
1、“有求必應(yīng)”子模塊:通過(guò)該模塊,任何組織成員都可以就自己的生活難題向組織請(qǐng)求幫助,實(shí)現(xiàn)“一方有難,八方支援”。
2、“志同道合”子模塊:通過(guò)該模塊,具有相同興趣愛(ài)好的組織成員可以“自由結(jié)社”,開(kāi)展活動(dòng)和分享快樂(lè)。
3、“學(xué)海無(wú)涯”子模塊:通過(guò)該模塊,借助組織的整體優(yōu)勢(shì)和力量,為大家開(kāi)發(fā)、提供優(yōu)質(zhì)智力資源和智力服務(wù)(名師授課、學(xué)術(shù)研討、技術(shù)交流等)。
聊天/通訊錄
“聊天”是組織內(nèi)部社交的重要平臺(tái),組織成員可以通過(guò)它“私聊”,也可以“群聊”;可以文字聊,也可以音視頻聊?傊,該模塊其實(shí)就是一個(gè)強(qiáng)大的“組織微信”。
論壇/收藏
“論壇”模塊就是組織在微令中的BBS,大家可以根據(jù)需求創(chuàng)建版塊和主題,并推選版主等管理員。組織成員可以通過(guò)發(fā)帖子、回帖子的方式,獲得豐富多彩的信息,并開(kāi)展多種話題的討論。
工作流
“工作流”是CMS一個(gè)功能強(qiáng)大的模塊,可以把組織內(nèi)部所有固化的工作流程(如:財(cái)務(wù)審批、物品領(lǐng)用、車(chē)輛預(yù)約、個(gè)人請(qǐng)假等)設(shè)置成一種標(biāo)準(zhǔn)化的操作方式,便于人們高效處理反復(fù)出現(xiàn)的工作事項(xiàng)。
“考勤”模塊可以清晰反映員工的考勤狀況。通過(guò)該模塊,組織可以根據(jù)有關(guān)工作日、上下班時(shí)間,請(qǐng)假、加班、出差、休假、外出等考勤制度,設(shè)置排班和工作日,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工考勤的精益管理。同時(shí),上下級(jí)之間可以通過(guò)該模塊完成考勤的各項(xiàng)申請(qǐng)與審批流程。
人事
“人事”模塊下設(shè)部門(mén)管理、人員管理、人事檔案管理、招聘管理等功能,方便組織進(jìn)行有效的人力資源管理。
檔案
“檔案”模塊旨在幫助組織加強(qiáng)檔案管理,規(guī)范檔案收集、歸檔的程序和方法,確保組織檔案的完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。
公文/公告
“公文”模塊的主要作用是實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部發(fā)文的自動(dòng)化審批流轉(zhuǎn),通過(guò)擬稿、核稿、審稿、簽發(fā)等流程,輔以統(tǒng)計(jì)、歸檔、查找等環(huán)節(jié),對(duì)組織的公文(包括決議、通知、會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告等)進(jìn)行全面信息化管理。
“公告”模塊的主要作用是:面向組織內(nèi)部全體成員或選定范圍內(nèi)的部分人員發(fā)布通知、決定等重要信息。組織成員可以了解最新公告信息,還可以查閱歷史公告記錄。
組織門(mén)戶
在CMS的上方位置,可以放置組織標(biāo)識(shí)、名稱和理念口號(hào),借以展現(xiàn)組織形象、風(fēng)采和文化;同時(shí),點(diǎn)擊該組織名稱,還可以鏈接到組織的門(mén)戶網(wǎng)站以及其它各種管理平臺(tái)(如:ERP、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、采購(gòu)等信息系統(tǒng)),從而實(shí)現(xiàn)組織的全方位、立體化管理。
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