文投匯app

平臺(tái)交易資金在西安銀行存管，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理。文投匯旨在為中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶及自然人等不同類型的客戶提供及時(shí)、高效的投融資服務(wù)，打通投資方與融資方之間的信息壁壘，為融資方解決融資難、融資慢的困難。

公司簡(jiǎn)介

陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司，是陜西省政府直屬的國(guó)有大型文化企業(yè)。陜文投集團(tuán)成立于2009年6月9日，注冊(cè)資本22億元。陜文投集團(tuán)產(chǎn)業(yè)范圍覆蓋影視娛樂(lè)、文化旅游、藝術(shù)投資、文化金融、現(xiàn)代傳媒和互聯(lián)網(wǎng)六大領(lǐng)域，擁有21家全資和控股公司，

已成為產(chǎn)業(yè)門(mén)類豐富、初具資產(chǎn)規(guī)模的國(guó)有文化企業(yè)。陜文投集團(tuán)通過(guò)整合旗下文化擔(dān)保、文化小貸、文化基金、文化資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)，已成立全國(guó)首個(gè)文化金控集團(tuán)“文投金控”和“陜西文化金融服務(wù)中心”。

陜西文化金融信息服務(wù)中心有限公司（簡(jiǎn)稱“文投金服”）是經(jīng)陜西省金融辦批準(zhǔn)設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)企業(yè)。公司成立于2014年11月，系陜文投集團(tuán)全資子公司，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元人民幣。文投金服專注于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，推出100%國(guó)有控股投融資平臺(tái)--“文投匯”。

平臺(tái)交易資金在西安銀行存管，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理。文投匯旨在為中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶及自然人等不同類型的客戶提供及時(shí)、高效的投融資服務(wù)，打通投資方與融資方之間的信息壁壘，為融資方解決融資難、融資慢的困難。

世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

第一，發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)際上并沒(méi)有真正從2008年的國(guó)際金融危機(jī)中完全復(fù)蘇過(guò)來(lái)。從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，發(fā)達(dá)國(guó)家，包括美國(guó)和歐洲，在危機(jī)之前長(zhǎng)期以來(lái)平均每年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度是3%-3.5%之間�，F(xiàn)在美國(guó)的復(fù)蘇是最好的，而美國(guó)去年的增長(zhǎng)速度，

即使在大幅減稅之下，也只有2.9%，而且會(huì)持續(xù)乏力。按照現(xiàn)在的預(yù)測(cè)，美國(guó)明年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能降到2.5%，后年可能只剩下2%。歐洲國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從2008年以后就在1.5%上下，日本從1991年以后就在1%上下。

第二，逆全球化。全球化受挫當(dāng)然有它的原因。過(guò)去，全球化是發(fā)達(dá)國(guó)家推動(dòng)的，現(xiàn)在，反全球化的推力又是來(lái)自于發(fā)達(dá)國(guó)家。為什么呢？因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部有不少問(wèn)題。一個(gè)問(wèn)題是，在全球化的進(jìn)程中，很多工人的工資，

從真實(shí)工資來(lái)衡量的話，30年、40年沒(méi)有增長(zhǎng)，而且在這個(gè)過(guò)程中，中產(chǎn)階級(jí)的比重在下降，并且收入分配急劇惡化。這些問(wèn)題和全球化同時(shí)發(fā)生，不少人就認(rèn)為發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)這些問(wèn)題是全球化造成的，把它的罪魁禍?zhǔn)讱w結(jié)為全球化。