拼邀約app是一個(gè)舉辦活動(dòng)的軟件,可以在軟件發(fā)布活動(dòng),用戶可以預(yù)約,線上報(bào)名,線下參加活動(dòng),讓活動(dòng)更好組織!
我為人人約,人人為我約;約1人就能跟10-30人分享;哪怕不參與路演,也可以用最高效的方式,篩選出值得深度交往的人。讓您可以更快速找到屬于您的社交圈。
場(chǎng)地用戶和非場(chǎng)地會(huì)員均可參加拼邀約線下活動(dòng),線上報(bào)名,線下參加拼場(chǎng),每場(chǎng)人數(shù)最多30人。開場(chǎng)前2小時(shí)報(bào)名人數(shù)不足10人時(shí),自動(dòng)取消本次活動(dòng)并發(fā)系統(tǒng)通知。場(chǎng)地用戶有效邀約1人可以路演3分鐘,每多有效邀約一人加2分鐘,以此累加;繳納場(chǎng)地服務(wù)的場(chǎng)地用戶以及至少1位有效邀約人參加才有路演資格;被邀約人無遲到、早退、爽約則是有效邀約,而被邀約人遲到、早退、爽約則是無效邀約;哪怕普通用戶不參與路演,也可以從會(huì)中認(rèn)識(shí)到許多值得交往的人。
第一階段:調(diào)研。任何一個(gè)大型活動(dòng)開始之前都要進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研要確定活動(dòng)面對(duì)的對(duì)象是誰,明確此次活動(dòng)目標(biāo)客戶是誰,充分了解目標(biāo)客戶對(duì)于大型活動(dòng)有哪些要求和期待。只有做好調(diào)研,才能做到有的放矢,不讓大型活動(dòng)走偏,明確活動(dòng)策劃的方向。
第二階段:分析與創(chuàng)意。在活動(dòng)的調(diào)研完成之后,就需要進(jìn)行針對(duì)活動(dòng)的各個(gè)方面進(jìn)行分析,這是激發(fā)創(chuàng)意與靈感的階段,是讓活動(dòng)組織者設(shè)計(jì)整個(gè)大型活動(dòng)藍(lán)圖的階段。要想讓大型活動(dòng)不落俗套,必須要有創(chuàng)意性的思路及變革的想法。
第三階段,具體方案的策劃。策劃期通常是大型活動(dòng)組織管理中用時(shí)最長(zhǎng)的周期。從各種大型活動(dòng)策劃與實(shí)踐中,如果調(diào)研越準(zhǔn)確,前期分析越充分,那方案策劃期相應(yīng)的越簡(jiǎn)單,用的時(shí)間也越少。在此階段要充分運(yùn)用時(shí)間、空間以及速度三個(gè)因素來確定直接的資源是否得到充分的運(yùn)用,三因素能否有效的運(yùn)用直接 關(guān)系到大型活動(dòng)的最終結(jié)果成功與否。
第四個(gè)階段:大型活動(dòng)的協(xié)調(diào)。在大型活動(dòng)的過程當(dāng)中,需要協(xié)調(diào)的因素很多。對(duì)外需要協(xié)調(diào)政府,以及一些職能部門如公安消防、交通管理部門、醫(yī)院、學(xué)校等等凡是能涉及到的因素。對(duì)內(nèi)需要協(xié)調(diào)場(chǎng)地、人員、時(shí)間、參加者等等。
第五個(gè)階段:評(píng)估。評(píng)估是大型活動(dòng)策劃與管理的最后一個(gè)階段,也是總結(jié)及檢討改善,以及策劃與管理下一個(gè)大型活動(dòng)的階段。在活動(dòng)的運(yùn)行當(dāng)中或者結(jié)束后,運(yùn)用調(diào)查或者電話回訪等手法,了解評(píng)估活動(dòng)的成效以及成敗。
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