更新:2021-03-07 09:15
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企業(yè)對于中層管理的培訓(xùn)還是至關(guān)重要的,一方面中層管理者肩負(fù)將高層決策向基層管理者進(jìn)行推行的作用;另一方面,也具有在戰(zhàn)略實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題向高層管理者進(jìn)行反饋的職責(zé)。因此,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實施,中層管理人員作為戰(zhàn)略執(zhí)行者起到至關(guān)重要的作用。以下華埔學(xué)堂為你介紹中層管理培訓(xùn)課程有哪些?
1、管理者的角色認(rèn)知:講的是怎樣實現(xiàn)從優(yōu)秀員工向管理者的轉(zhuǎn)變,在意識上、習(xí)慣上、行為上做調(diào)整,真正扮演好管理者的角色 ;
2、管理者應(yīng)具備的心態(tài):講的是,世界五百強(qiáng)企業(yè)對管理者提出的八大心態(tài)的要求,正面積極、主動負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、合作共贏、空杯學(xué)習(xí)、信任欣賞、意愿方法、感恩付出等。
3、管理者應(yīng)掌握的管理技能:包括,目標(biāo)計劃,溝通協(xié)調(diào),激勵輔導(dǎo),授權(quán)培養(yǎng),控制執(zhí)行等作為管理者應(yīng)該掌握的技能;
4、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升模塊:指管理者如何擁有領(lǐng)導(dǎo)魅力,發(fā)揮影響力,做團(tuán)隊的領(lǐng)袖。
與對高層管理者的培訓(xùn)相比,對中層管理人員主要應(yīng)該側(cè)重進(jìn)行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),同時也要向他們傳遞相關(guān)的管理知識理念,使他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營層的決策方針,更高效地計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)的日常經(jīng)營職能,實現(xiàn)企業(yè)從理想的目標(biāo)向現(xiàn)實的業(yè)務(wù)產(chǎn)出的順利轉(zhuǎn)換。
因此對中層管理人員培訓(xùn)的主要目標(biāo)有:為其提供勝任未來工作所必需的經(jīng)驗、知識和技能,使他們能夠適應(yīng)不斷變化環(huán)境中復(fù)雜的問題;使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價值觀和企業(yè)文化得到順利傳達(dá),并真正在企業(yè)上下員工中發(fā)揚光大;培養(yǎng)個別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理者的接班人。
基于這樣的培訓(xùn)目標(biāo),對中層管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容可以圍繞開發(fā)他們的任職能力,使他們具備關(guān)于企業(yè)內(nèi)外形勢的認(rèn)識和發(fā)展觀點,提高他們關(guān)于業(yè)務(wù)的決策能力、計劃能力,提高他們對人的判斷和評價能力以及人的溝通交流能力。因此,中層管理者培訓(xùn)課程可以選擇管理者角色認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)術(shù)布置、人才培養(yǎng)、下屬指導(dǎo)、溝通、激勵、授權(quán)、團(tuán)隊建設(shè)等核心管理課題展開。
為新上任的管理者,組織干部,項目總經(jīng)理,以及那些更需要反思自己的角色認(rèn)知與定位,因為角色認(rèn)知與定位,可以滿足管理、實現(xiàn)自我,分析環(huán)境,進(jìn)入角色,可以更清楚要做什么,做什么,怎么做,怎么管,等等,以確保及時和有效地投入她的新工作。作為一個新的管理需要明確下屬、同事、上級和外部客戶的不同期望和要求,然后根據(jù)不同的角色要求進(jìn)行變更,以確保角色的發(fā)揮符合企業(yè)的期望和要求。
這里推薦華埔學(xué)堂的線上課程,華埔學(xué)堂針對企業(yè)中高層管理培訓(xùn),主要有實戰(zhàn)派管理營銷專家張金洋講師的《軍令如山——全員執(zhí)行力》、《高情商溝通必備的八堂課》、《八大攻心說服力》線上課程;國家認(rèn)證高級人力資源管理師、2016年評為培訓(xùn)最具號召力講師閆偉講師的《高情商溝通》課程;系統(tǒng)量化管理專家、國家首屆注冊管理咨詢師胡浩講師的《核心人才的三項關(guān)鍵能力訓(xùn)練》課程;中國著名員工培訓(xùn)專家、金效率時間管理系統(tǒng)創(chuàng)始人張戴金講師的《時間管理12堂精品課》等課程供企業(yè)選擇。
1、系統(tǒng)內(nèi)容優(yōu)化,相關(guān)bug處理。
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