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1、在線購(gòu)物:瀏覽、搜索圣原產(chǎn)品、收藏產(chǎn)品、快速下單、購(gòu)物車、支付和訂單查詢、物流查詢等功能。
2、優(yōu)惠顧客注冊(cè):用戶可以通過(guò)快速、常規(guī)注冊(cè)的方式提交申請(qǐng),填寫(xiě)相應(yīng)的資料信息,并成功通過(guò)審核后,即可成為圣原的優(yōu)惠顧客。
3、個(gè)人中心:管理個(gè)人信息,包括活動(dòng)查詢、更改聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、密碼、顯示經(jīng)營(yíng)守則、客服信息、查看分享信息等功能。
1、每天都有很多新品更新上架,讓你的購(gòu)物生活每天都不一樣;
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大賣場(chǎng)、個(gè)體戶相繼被淘汰,網(wǎng)購(gòu)興起后,傳統(tǒng)零售未來(lái)何去何從?
即便是同一件商品,在實(shí)體店的價(jià)格要比網(wǎng)店的高很多,為了追求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,越來(lái)越多的用戶追求網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。正是因?yàn)殡娮由虅?wù)平臺(tái)快速發(fā)展和崛起,讓一些傳統(tǒng)實(shí)體店深受影響,原本經(jīng)常光顧大賣場(chǎng)或者是各種實(shí)體店的用戶流量被分走,很多大型商場(chǎng)或者個(gè)體戶的生意變得越來(lái)越艱難。特別是在當(dāng)下電商平臺(tái)已經(jīng)十分成熟的情況下,傳統(tǒng)零售行業(yè)的發(fā)展生存空間越來(lái)越小。如今,已經(jīng)有不少實(shí)體店紛紛關(guān)門(mén)倒閉,在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)不斷發(fā)展崛起的情況下,傳統(tǒng)實(shí)體店應(yīng)該如何繼續(xù)維持下去?
遭遇發(fā)展危機(jī)的實(shí)體行業(yè)
其實(shí)在每一個(gè)電商平臺(tái)發(fā)展的過(guò)程中,他們也在全面布局,例如阿里,自從開(kāi)始了銀泰商業(yè)領(lǐng)域之后,也開(kāi)始不斷進(jìn)行傳統(tǒng)零售的布局,布局模式越來(lái)越快,他們將這一商業(yè)作為初始階段,之后又有蘇寧易購(gòu),以及三江購(gòu)物和百聯(lián)集團(tuán)等等零售業(yè)務(wù)。
隨著電商平臺(tái)不斷加入到傳統(tǒng)零售的行業(yè)中,導(dǎo)致那些傳統(tǒng)的零售商越來(lái)越艱難。除了阿里之外,騰訊也在充分的重視線上線下模式結(jié)合的方式發(fā)展,他們不僅先后收購(gòu)了永輝超市,還有家樂(lè)福,以及步步高等一些比較具有傳統(tǒng)特色的零售商,同時(shí)還在不斷地與其他線下零售商合作。
對(duì)于這些電商企業(yè)來(lái)說(shuō),他們不僅僅要通過(guò)線上平臺(tái)發(fā)展,同時(shí)還必須要注重傳統(tǒng)線下模式的結(jié)合,正是因?yàn)槿轿坏牟季郑屇切┩ㄟ^(guò)線下展開(kāi)零售的企業(yè)越來(lái)越受影響,他們?cè)馐艿降氖袌?chǎng)壓迫和競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈,在這樣的情況下,有不少傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)者陷入焦躁?duì)顟B(tài)。
畢竟受到網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物影響,已經(jīng)導(dǎo)致了一些傳統(tǒng)零售行業(yè)走向衰敗,再加上疫情的影響不少,實(shí)體店紛紛關(guān)門(mén)倒閉,無(wú)論是小型商鋪還是大型商店,再也很難呈現(xiàn)出一鋪養(yǎng)三代的繁榮景象,現(xiàn)在四處可以看到旺鋪招租的信息。各大電子商務(wù)平臺(tái)之所以加入到傳統(tǒng)零售的隊(duì)伍中,其實(shí)也是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求,畢竟新零售已經(jīng)形成趨勢(shì),在十分注重新零售發(fā)展模式的情況下,導(dǎo)致實(shí)體零售遭受更大的影響。
紛紛搶占實(shí)體店流量
當(dāng)下的時(shí)代不僅僅是新零售的時(shí)代,也是以渠道為主的時(shí)代,那些實(shí)體店原本可以依靠地理優(yōu)勢(shì)以及供應(yīng)鏈等方面的優(yōu)勢(shì)獲得更廣闊的客戶資源,帶著這些優(yōu)勢(shì)不斷搶占線下流量。從目前的情況來(lái)看,消費(fèi)者更加傾向于選擇那些一站式服務(wù)的機(jī)構(gòu),而不是選擇小型機(jī)構(gòu)。
對(duì)于傳統(tǒng)的零售行業(yè)來(lái)說(shuō),受到電子平臺(tái)的影響,導(dǎo)致了客戶流量發(fā)生損失,這時(shí)傳統(tǒng)零售如果想要繼續(xù)發(fā)展下去,最關(guān)鍵的做法就是將一些大型賣場(chǎng)變成小商店或者是密店,尤其在開(kāi)設(shè)這些店鋪的時(shí)候,選擇恰當(dāng)?shù)牡刂肥欠浅jP(guān)鍵的,那些人煙稀少的地方,必然無(wú)法有大量的客戶。
連鎖經(jīng)營(yíng)的重要性
隨著時(shí)代不斷發(fā)展,電商平臺(tái)的發(fā)展將會(huì)越來(lái)越完善,未來(lái)這一領(lǐng)域的技術(shù)以及發(fā)展將會(huì)更加成熟,對(duì)于傳統(tǒng)零售行業(yè)來(lái)說(shuō),若不想結(jié)合線上模式發(fā)展的話,就必須要充分發(fā)揮連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)橄鄬?duì)于一些普通的商場(chǎng)超市來(lái)說(shuō),大型的連鎖企業(yè)具備更強(qiáng)大的品牌溢價(jià)能力,而且在供應(yīng)量方面也會(huì)占據(jù)很大的優(yōu)勢(shì),即便是同樣一件產(chǎn)品,連鎖店的性價(jià)比往往更高一些,會(huì)嚴(yán)重影響到個(gè)體戶的客戶流量信息。
引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變成線上客戶
為了行業(yè)的發(fā)展,其實(shí)就是線上線下結(jié)合的模式,在傳統(tǒng)實(shí)體店發(fā)展的過(guò)程中,只有不斷打造精品,同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)建線上線下相融合的方式,在未來(lái)尋求發(fā)展的過(guò)程中,實(shí)體店可以將線下店鋪?zhàn)鳛橐龑?dǎo)窗口,將到店消費(fèi)的客戶引導(dǎo)到線上消費(fèi),即便是有一些客戶并沒(méi)有消費(fèi),也可能是潛在客戶。
可以通過(guò)線下實(shí)體店為客戶提供一個(gè)不錯(cuò)的體驗(yàn)場(chǎng)景,充分的為線上發(fā)展作為引流,這樣展開(kāi)各種產(chǎn)品銷售變得十分容易。
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