解決工程項目協(xié)同管理難題,知工程是一款安全的在線工程管理移動應用,成本算的準、進度管得細,從項目簽約到項目完工交付實現(xiàn)全流程,提升效率。
問:各工程人員對項目獎勵或提成分配不滿,對于這塊問題怎么評定、考核依據(jù)是什么?
答:針對不同項目,通過對項目人員的工作時間、加班、請假數(shù)據(jù)的整理分析以及階段性的施工進度質(zhì)量的把控,最終通過業(yè)主對階段性施工的滿意度測評來綜合評定。
問:多次采購超數(shù)量,沒簽證或者多領(lǐng)料,輔材浪費怎么處理?
答:創(chuàng)建項目時導入合同清單,同一設備的多次采購做統(tǒng)計分析,當采購數(shù)量超合同數(shù)量報警,提示做簽證,同時當次采購可看到先前采購的數(shù)量和合同數(shù)量; 針對各項目設定倉庫做庫存管理,每次從項目倉庫出貨做領(lǐng)料和出入庫手續(xù),可隨時隨地的查詢在各時間段由誰領(lǐng)料,可追溯,防止設備浪費; 系統(tǒng)對項目當?shù)睾凸静少徫锪献龇珠_管理統(tǒng)一分析,確保當?shù)夭少彽奈锪蠑?shù)量準確。
問:項目的付款、施工進度不及時怎么管理?
答:參照合同的付款節(jié)點,在系統(tǒng)中輸入預付款時間節(jié)點,當達到付款節(jié)點,系統(tǒng)自動推送已到達付款時間通知; 系統(tǒng)可實時查看施工進度,施工進度可精確到線纜施工具體米數(shù)和設備安裝的具體數(shù)量。
問:管理人員不能及時查看和同,項目的精確測算盈虧怎么處理?
答:系統(tǒng)默認每月統(tǒng)計各項目的回款數(shù)額、備用金申請數(shù)額、報銷數(shù)額、設備采購數(shù)額以及其它費用數(shù)額,形成餅圖,一目了然,同時項目驗收完成后會自動統(tǒng)計分析總回款數(shù)額和總費用,計算項目利潤率; 系統(tǒng)帶合同錄入功能,可隨時隨地查看合同附件。
1、集項目管理、跨組織協(xié)同辦公、數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計功能為一體,非常實用;
2、將業(yè)務與技術(shù)深度融合,簡單、實用、高效對工程實施項目進行管控;
3、大大降低了項目的實施成本。知工程共有項目管理、公司管理等模塊;
4、所有功能詳細進行分類,滿足工程安裝企業(yè)的不同管理需求,很便捷;
5、能隨時隨地掌握項目進度、資金流向,控制項目成本、優(yōu)化企業(yè)管理;
6、對工作人員考勤進行記錄,在匯總時候就可以查看,非常方便、快捷;
點擊APP端-我的-團隊/公司認證,在創(chuàng)建公司/團隊界面上傳公司logo,填寫公司名稱、所屬行業(yè)、地址等內(nèi)容后,點擊確認創(chuàng)建,出現(xiàn)操作成功后自動退出頁面。
知工程是由山東炳信信息技術(shù)有限公司開發(fā)的一款軟件,圍繞工程安裝的企業(yè)核心業(yè)務,結(jié)合管理實際,自主開發(fā)的專業(yè)化工程安裝協(xié)同管理平臺。
1.增加臨時工用工申請和用工價格控制
2.當?shù)夭少徚鞒虄?yōu)化
3.付款申請優(yōu)化,增加采購設備單價和預算單價對比
4.添加項目增加監(jiān)理信息
5.優(yōu)化各類問題,提升系統(tǒng)穩(wěn)定性
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