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五星電器副總裁離職 百思買重返計(jì)劃擱淺

作者:  來(lái)源:  發(fā)布時(shí)間:2012-2-3 17:02:43  點(diǎn)擊:

2012年農(nóng)歷新春開年,國(guó)際家電零售巨頭百思買迎來(lái)小波折。

2月2日,本報(bào)記者從百思買中國(guó)公司旗下品牌五星電器獲悉,五星電器副總裁徐曉明已經(jīng)確認(rèn)離職。至于離職原因,五星電器方面表示,是屬于徐曉明主動(dòng)提出,并稱是個(gè)人原因。

與人事變動(dòng)相伴,百思買集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的重要棋局百思買品牌重返上海計(jì)劃,仍無(wú)最終結(jié)果。2011年9月,百思買全球副總裁、五星電器CEO王健在南京對(duì)外表示,目前百思買品牌重返國(guó)內(nèi)已在積極推進(jìn)中,預(yù)計(jì)2011年12月前,在上海的原徐家匯旗艦店可以重新開張。

由于身在美國(guó),王健并未接聽本報(bào)記者電話。不過(guò),據(jù)本報(bào)記者了解,王健此行美國(guó)的目的,正是與集團(tuán)高層研究公司的中國(guó)計(jì)劃,這其中包括百思買品牌重返計(jì)劃。

帕勒咨詢公司資深董事羅清啟(微博)表示,百思買品牌重新進(jìn)入中國(guó),抑或百思買在中國(guó)市場(chǎng)開出幾家百思買品牌門店,并不是難事。關(guān)鍵的問(wèn)題是,在北美和歐洲市場(chǎng)收縮的背景下,它應(yīng)該如何下好中國(guó)市場(chǎng)這一盤棋。

并非“離職潮”

徐曉明離職的信息,最早是在1月29日傳出的。

當(dāng)天,在五星電器的內(nèi)部員工會(huì)議上,王健宣布了該消息,并做了簡(jiǎn)單的說(shuō)明。徐曉明除任五星電器副總裁,還兼任第三大區(qū)總經(jīng)理職務(wù),已在五星電器十余年,歷任蘇南分部總經(jīng)理、集團(tuán)第一總裁助理。

徐曉明通過(guò)短短幾年即晉升到中高層職位,曾經(jīng)是五星電器內(nèi)部積極向上教育的一面旗幟。針對(duì)他的離職,五星電器宣傳部門人士表示,徐曉明的辭職原因?yàn)閭(gè)人的選擇問(wèn)題,與公司的業(yè)績(jī)發(fā)展并無(wú)關(guān)聯(lián),對(duì)公司的影響不大。

與之相伴,有坊間傳聞稱,“除了徐曉明之外,五星電器在春節(jié)前有多位店長(zhǎng)、零售人力資源等中層員工離職”。該傳聞稱,百思買迎來(lái)自去年關(guān)閉百思買品牌門店之后的最大一次人事變動(dòng)。

不過(guò),五星電器方面稱,“這一說(shuō)法并無(wú)根據(jù),近期是跳槽季,而公司內(nèi)部?jī)H有兩名員工辭職,除徐曉明為高管外,另一名辭職員工為非核心崗位的一名中層”。

去年2月百思買關(guān)閉在中國(guó)大陸市場(chǎng)的百思買品牌門店之后,五星電器品牌成為其在中國(guó)大陸市場(chǎng)的一棵獨(dú)苗。截至2011年3月底的2011財(cái)年,百思買在全球的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到503億美元,增長(zhǎng)了1%;國(guó)際市場(chǎng)調(diào)整后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也增長(zhǎng)33%。百思買在年報(bào)中特別提到在中國(guó)的子品牌五星電器,其可比門店銷售增長(zhǎng)了18.3%。

對(duì)于徐曉明的離職,業(yè)內(nèi)分析人士表示,“雖然我們看到官方的信息是個(gè)人原因,不過(guò),可以看到過(guò)去百思買和五星一直經(jīng)歷著變動(dòng),徐曉明選擇在這個(gè)時(shí)候離職,應(yīng)該與其工作狀態(tài)滿意度相關(guān)”。

重返計(jì)劃擱淺

如果徐曉明的離職對(duì)于百思買而言,是虛驚一場(chǎng)的話。那么,百思買品牌重返中國(guó)的計(jì)劃擱淺,則掀出了它的底牌。

按照王健此前公布的信息顯示,百思買品牌重返國(guó)內(nèi)已在積極推進(jìn)中,預(yù)計(jì)2011年12月前,在上海的原徐家匯旗艦店可以重新開張。然而,距離計(jì)劃中的2011年底,已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月時(shí)間,百思買品牌的重返計(jì)劃仍無(wú)下文。

五星電器方面相關(guān)人士稱,由于管理權(quán)限問(wèn)題,不方便對(duì)于百思買品牌重返上海市場(chǎng)做出評(píng)論。不過(guò),該人士進(jìn)一步表示,計(jì)劃總不會(huì)跟實(shí)際情況步調(diào)一致。

事實(shí)上,王健正在美國(guó)與百思買的諸多大佬們商討中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。而來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的破題,將為百思買找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

由于來(lái)自北美和歐洲消費(fèi)不振,百思買正在實(shí)施收縮計(jì)劃。該計(jì)劃涉及關(guān)閉英國(guó)地區(qū)的11家門店。海外分析人士稱,在美國(guó)零售海外擴(kuò)張的策略上,關(guān)閉11家英國(guó)店是迄今為止最大的一次失敗。不過(guò),這一舉措會(huì)減少百思買每年上百萬(wàn)美元的損失,也讓投資者看到了希望。

由此,羅清啟認(rèn)為,“從全球經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀看,中國(guó)市場(chǎng)肯定是零售商們最為重要的市場(chǎng)。而從一般意義上講,百思買肯定會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)加大投入,包括引進(jìn)新業(yè)態(tài)等,不過(guò),百思買需要等待一個(gè)合適的時(shí)機(jī)”。

據(jù)其介紹,對(duì)于任何一個(gè)零售商的大規(guī)模擴(kuò)張舉措而言,都需要廠商等一系列配套企業(yè)的配合。而對(duì)于百思買來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)并不樂(lè)觀。“連廠商自己的門店里面,都客流稀少,何況是一個(gè)曾經(jīng)栽過(guò)跟頭的百思買品牌?”

百思買中國(guó)戰(zhàn)略下一步將走向何方?我們?nèi)孕栌^望。

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