為了對(duì)員工有效的進(jìn)行管理,對(duì)組織運(yùn)營(yíng)的過(guò)程進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏y(cè)評(píng),為組織挑選最適合的方法、工具和技術(shù)。今天東坡小編給大家?guī)?lái)的是新員工評(píng)價(jià)表(標(biāo)準(zhǔn)模板)。
員工測(cè)評(píng)方法
1、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn):卡特爾的16種人格因素測(cè)試(Ca-te11 16 Personality Factor Test)、DlSC個(gè)性測(cè)試、人格測(cè)驗(yàn)。
2、職業(yè)適應(yīng)性測(cè)驗(yàn):需求測(cè)試、職業(yè)興趣測(cè)試、業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試。
2、能力測(cè)驗(yàn):數(shù)量分析能力測(cè)試、敏感性與溝通能力測(cè)驗(yàn)、認(rèn)知能力測(cè)試、運(yùn)動(dòng)神經(jīng)能力測(cè)試。
4、情境測(cè)驗(yàn):無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討淪、工作樣本測(cè)試、角色扮演測(cè)試。
新員工評(píng)價(jià)表(標(biāo)準(zhǔn)模板)摘要
1分:在同他人溝通過(guò)程中,往往抓不住談話的中心議題;
2分:能夠抓住他人談話的主旨,并能夠?qū)λ诉M(jìn)行一般性說(shuō)服工作;
3分:能用清楚的理由、充足的事實(shí)和數(shù)據(jù)支持自己的觀點(diǎn)以說(shuō) 服他人;
4分:在重要場(chǎng)合能針對(duì)不同的對(duì)象,采取相應(yīng)策略,最終達(dá)成一致性結(jié)論;
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