這里帶來220KV變電站電氣施工組織設(shè)計書,這份doc格式220kv變電站電氣設(shè)計共計125頁,內(nèi)容詳細完整,工程新建建筑物有主控制樓、配電大樓、水泵房、電容器室、空壓機房、消防水池各一座;及主變電基礎(chǔ)及110KV、220KV構(gòu)支架等構(gòu)筑物。
220kv變電站電氣設(shè)計工程概況及特點
本工程新建建筑物有主控制樓、配電大樓、水泵房、電容器室、空壓機房、消防水池各一座;及主變電基礎(chǔ)及110KV、220KV構(gòu)支架等構(gòu)筑物。
變電站最終建設(shè)規(guī)模為3×180MVA主變壓器,每臺主變配4×8016kVA電容器組,4回220kV出線,8回110kV 出線,30回10kV饋線。它的建成,將完善佛山地區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高佛山地區(qū)供電可靠性。
本工程資金來源為電力發(fā)展金及銀行貨款。
本工程項目法人為廣東省電力集團公司。
本工程設(shè)計單位為佛山電力設(shè)計院。
工程監(jiān)理單位為廣東佛山創(chuàng)恒電力工程監(jiān)理有限公司。
本工程開工日期為2000年5月15日,竣工日期為2000年12月10日。(土建工程開工日期擬為2000年5月15日,竣工日期擬為2000年8月27日、電氣工程竣工日期擬為2000年12月9日)
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220kv變電站電氣施工組織設(shè)計目錄
第一章 工程概況及特點 5
1.1工程概況 5
1.1.1工程簡述 5
1.1.2工程規(guī)模 5
1.1.3工程承包范圍 6
1.1.4地質(zhì)及地貌狀況 7
1.1.5自然環(huán)境 8
1.1.6交通情況 9
第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 10
2.1組織機構(gòu)關(guān)系圖 11
2.1.1組織機構(gòu) 11
2.1.2各部門主要職能與權(quán)限 12
2.1.3內(nèi)部經(jīng)濟責任劃分 13
2.1.4公司本部對現(xiàn)場的督導(dǎo)及保障作用 13
2.2工程主要負責人簡介 13
第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 23
3.1施工現(xiàn)場平面布置圖 23
3.1.1現(xiàn)場平面布置 23
3.1.2施工總平面管理 23
第四章 施工方案 24
(一)土建施工方案 24
4.1 施工準備 24
4.1.1 施工生產(chǎn)準備 24
4.1.2 施工技術(shù)準備 25
4.2施工工序總體安排: 25
4.3主要分項工程施工方法及技術(shù)措施 25
4.3.1 測量控制 25
4.3.2 鉆孔灌注樁施工 26
4.3.3 鋼筋工程 29
4.3.4 砼工程 30
4.3.5模板工程 32
4.3.6排柵工程 33
4.3.7砌體工程 33
4.3.8裝飾工程 34
4.3.9安裝工程 37
4.3.10.鋁合金門窗工程 38
4.3.11半地下水池、地下油池的施工 39
(二)電氣施工方案 39
4.1施工準備 39
4.1.1施工技術(shù)資料的準備 39
4.1.2施工材料的準備 41
4.1.3通訊設(shè)施的配置 41
4.1.4施工場地的準備 41
4.1.5施工機械配置 41
4.1.6施工力量的配置 44
4.1.7推行現(xiàn)代化管理 45
4.1.8大力提倡科技創(chuàng)新、科技進步和QC小組活動的開展 45
4.1.9生活設(shè)施的準備 45
4.2施工工序總體安排 46
4.3主要工序和特殊工序(包括GIS)的施工方法和施工效率估計,潛在問題分析 46
4.3.1 主變壓器安裝施工方法和施工效率估計,潛在問題分析 46
4.3.2電纜敷設(shè)施工方法和施工效率估計,潛在問題分析 47
4.3.3高壓試驗施工方法和施工效率估計,潛在問題分析 48
4.3.4調(diào)試施工方法和施工效率估計,潛在問題分析 48
4.3.5 GIS的施工方法施工方法和施工效率估計,潛在問題分析 49
4.3.6特殊工序控制 50
4.3.7主要工序流程圖 50
4.4工程成本的控制措施,為控制成本,提高效益,擬采取的措施 55
第五章 工期及施工進度計劃 56
(一)土建施工階段 56
5.1工期規(guī)劃及要求 56
5.2施工進度計劃 56
5.3施工資源需要量計劃 56
5.4施工進度計劃分析 57
5.4.1計劃潛在問題 57
5.4.2計劃中的潛力及其開發(fā)途徑 58
5.5 計劃控制 58
(二)電氣施工階段 59
5.1工期規(guī)劃及要求 59
5.1.1施工進度橫道圖 59
5.2施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 59
5.2.2保證工期的組織措施 59
5.2.3保證工期的技術(shù)措施 60
5.3施工資源計劃 61
5.3.1設(shè)備材料的采購 61
5.3.2主要材料的供應(yīng) 61
5.3.3材料管理 62
5.3.4防火、防盜 62
5.4施工進度計劃分析 62
5.4.1計劃潛在問題 62
5.4.2計劃中的潛力及其開發(fā)途徑 62
5.5計劃控制 63
5.5.1計劃控制的程序 63
5.5.2 計劃控制的方法和措施 63
5.5.3計劃控制制度 64
第六章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 65
6.1質(zhì)量目標 65
6.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責 65
6.2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu) 65
6.2.2 質(zhì)量管理部門的主要職責 67
6.2.3 質(zhì)量保證體系在本工程的實施 68
6.3質(zhì)量管理措施 69
(一)土建施工質(zhì)量管理: 69
(二)電氣施工質(zhì)量管理: 72
6.3.1質(zhì)量管理的措施 72
6.3.2關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制 73
6.3.3重要分部工程質(zhì)量控制流程圖 74
6.4 質(zhì)量管理及檢驗的標準 78
6.5質(zhì)量保證技術(shù)措施 81
(一)土建質(zhì)量保證技術(shù)措施: 81
(二)電氣質(zhì)量保證技術(shù)措施: 82
第七章 安全目標﹑安全保證體系及技術(shù)組織措施 83
7.1安全管理目標 83
7.2安全管理組織機構(gòu)及主要職責 84
7.2.1安全管理組織機構(gòu)圖 84
7.2.2主要職責和權(quán)限 85
7.3安全管理制度及辦法 87
(一)土建施工安全管理制度及辦法 87
7.3.1 工地現(xiàn)場消防措施 87
7.3.2 安全生產(chǎn)措施 88
7.3.3 安全施工規(guī)范 92
(二)電氣施工安全管理制度及辦法 92
7.4安全組織技術(shù)措施 94
7.4.1安全薄弱環(huán)節(jié) 94
7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 95
7.5.1 GIS的安全過程控制 96
7.5.2主變安裝的安全過程控制 96
7.5.3各分部工程的安全過程控制圖 97
第八章 工程分包的管理 104
8.1工程分包的原因及范圍 104
8.2分包商選擇條件 104
8.2.1質(zhì)量管理方面 104
8.2.2安全管理方面 104
8.2.3技術(shù)管理方面 105
8.2.4經(jīng)營管理方面 105
8.3分包工程管理 105
8.3.1質(zhì)量管理 105
8.3.2工期管理 106
8.3.3安全管理 106
第九章 環(huán)境保護及文明施工 107
9.1環(huán)境保護 107
9.2加強施工管理、嚴格保護環(huán)境 107
9.2.1 環(huán)境保護的目標: 107
9.2.2環(huán)境保護的措施 107
9.3文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案 109
9.3.6土建施工現(xiàn)場的管理 110
9.3.7電氣施工現(xiàn)場的管理 111
9.3.8環(huán)境衛(wèi)生管理 112
9.3.8綜合治理方面 113
9.4文明施工考核、管理辦法 114
第十章 計劃、統(tǒng)計和信息管理 118
10.1計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞 118
10.2信息管理 119
10.2.1信息管理的目標 119
10.2.2信息管理的措施 119
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