《別讓猴子跳回背上》以幽默與透徹的方式,指出一般的管理錯(cuò)誤,以及讓時(shí)間管理松綁的真正秘訣。沒(méi)有長(zhǎng)篇大論,也沒(méi)有理論堆砌,是一本以常識(shí)為基礎(chǔ)的實(shí)用好書(shū)。東坡小編分享別讓猴子跳回背上pdf中文完整版,點(diǎn)擊下面的地址即可免費(fèi)下載閱讀。
別讓猴子跳回背上目錄
★第1章 源源不斷的猴子
作為管理者,你會(huì)被迫去承擔(dān)團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)嗎?
如果你既有老板吩咐的工作要做,也有下屬請(qǐng)示的工作要做,你會(huì)優(yōu)先處理哪一方呢?
★第2章 你是猴子磁場(chǎng)嗎?
為什么管理者沒(méi)時(shí)間,而下屬?zèng)]事做?
交換猴子經(jīng)常發(fā)生在職場(chǎng)中的哪些情境中呢?
★第3章 猴子從哪里來(lái)?
你知道如何迅速靈巧地轉(zhuǎn)移掉自己身上的任務(wù)嗎?
為什么猴子能不知不覺(jué)、隱而不見(jiàn)、無(wú)聲無(wú)息地往上跳?
★第4章 誰(shuí)是猴子的主人?
為什么團(tuán)隊(duì)成員總是有足夠的動(dòng)力來(lái)請(qǐng)示管理者呢?
為什么大多數(shù)管理者總是覺(jué)得分配任務(wù)很難呢?
★第5章 管理不當(dāng)?shù)暮镒?/p>
你是不是經(jīng)常顛倒工作程序,經(jīng)常從背上捉下不屬于自己的猴子呢?
團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為問(wèn)題是管理者的,這時(shí)誰(shuí)應(yīng)該來(lái)負(fù)責(zé)舉證呢?
★第6章 成為專(zhuān)業(yè)馴猴師
團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)成員可以自動(dòng)自發(fā)地扛起自己肩上的責(zé)任嗎?
作為管理者,你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己越是想趕上進(jìn)度,就落后得越嚴(yán)重呢?
★第7章 讓猴子跳回主人背上
應(yīng)該怎樣增加自己的可支配時(shí)間,減少下屬占用的時(shí)間呢?
你希望團(tuán)隊(duì)成員的問(wèn)題變成你們共同的問(wèn)題嗎?
★第8章 快樂(lè)無(wú)比的猴子
應(yīng)該如何協(xié)助團(tuán)隊(duì)里的成員去完成工作呢?
你是不是在績(jī)效還未產(chǎn)生之前,就想對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核呢?
★第9章 喂養(yǎng)猴子的6大規(guī)則
你的每只猴子都找到最終的歸宿了嗎?
你團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任、完成任務(wù)了嗎?
★后 記
★致 謝
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